芮曉武接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》專(zhuān)訪(fǎng)：唯有創(chuàng)新「組合拳」方能化危為機(jī)
以下文章來(lái)源於經(jīng)濟(jì)參考報(bào) ，作者王璐
統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，既是一次大戰，也是一次大考，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？就此問(wèn)題，中國(guó)電子董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記芮曉武接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》「戰疫情穩(wěn)經(jīng)濟(jì)」經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家系列專(zhuān)訪(fǎng)，並於3月6日在《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》頭版刊發(fā)。
全文如下：
「堅(jiān)定2020年中國(guó)電子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)不變。」芮曉武認(rèn)為，在打「大戰」、迎「大考」中交出優(yōu)秀答卷，核心就是要「統(tǒng)籌」，出路就是要「創(chuàng)新」。唯有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，方能化危為機(jī)。
他表示，中國(guó)電子將出臺(tái)組合措施，進(jìn)一步加大激勵獎(jiǎng)懲力度，鼓勵企業(yè)勇挑重擔(dān)，在抓好疫情防控和復工復產(chǎn)的同時(shí)，推動(dòng)改革、大膽創(chuàng)新，抓住當(dāng)前提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化及移動(dòng)辦公新生態(tài)的機(jī)遇，充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢(shì)，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力完成全年既定任務(wù)目標(biāo)。
作為以網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)的中央企業(yè)，中國(guó)電子相當(dāng)比例的工業(yè)企業(yè)處於產(chǎn)業(yè)鏈中上遊，受疫情防控影響，不同程度遇到原材料供應(yīng)短缺、產(chǎn)線(xiàn)工人不足、市場(chǎng)業(yè)務(wù)減少、物流運(yùn)輸(shū)受阻、運(yùn)營(yíng)成本增加、重大項(xiàng)目建設(shè)延期、防疫物資不足等問(wèn)題。
「疫情客觀(guān)上給我們帶來(lái)不小的負(fù)面影響。」芮曉武坦言，要想保持全年改革發(fā)展目標(biāo)不變，困難是巨大的。
面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，該如何破題？在他看來(lái)，根本出路還是「全方位超常規(guī)創(chuàng)新」。按照傳統(tǒng)做法難以應(yīng)付現(xiàn)在的局面，必須要有新的思維、新的部署、新的方法。
芮曉武強(qiáng)調(diào)，疫情防控和復工復產(chǎn)不能割裂開(kāi)來(lái)看待，必須強(qiáng)化統(tǒng)籌。一方面，要防止復工復產(chǎn)中防控措施不到位，出現(xiàn)疫情集聚性傳播；另一方面，要在做好疫情防控的前提下有序復工復產(chǎn)。
據(jù)介紹，根據(jù)中央統(tǒng)一決策部署，按照國(guó)資委有關(guān)工作要求，中國(guó)電子黨組反覆研究，下定決心抓好統(tǒng)籌，在做好疫情防控的前提下，有序展開(kāi)復工復產(chǎn)，結(jié)合每個(gè)企業(yè)具體實(shí)際，分類(lèi)分層加大對(duì)企業(yè)復工復產(chǎn)中疫情防控的工作指導(dǎo)、情況梳理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
自2月3日起，中國(guó)電子總部及所屬企業(yè)逐步復工。截至目前，集團(tuán)公司已復工復產(chǎn)企業(yè)351戶(hù)，復工比例93.1%。
芮曉武表示，中國(guó)電子將強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預警，一企一策制定穩(wěn)經(jīng)營(yíng)方案，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下遊協(xié)同，抱團(tuán)取暖，指導(dǎo)企業(yè)用好用足國(guó)家應(yīng)對(duì)疫情出臺(tái)的金融、財稅等支持政策，把握好疫情後市場(chǎng)恢復性增長(zhǎng)可能帶來(lái)的機(jī)遇，做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化和穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收工作。
值得一提的是，「疫情來(lái)了，我們有部分企業(yè)面對(duì)疫情創(chuàng)新開(kāi)展工作，反而化危為機(jī)。」芮曉武介紹說(shuō)，中國(guó)電子在疫情防控和復工復產(chǎn)中，注重進(jìn)行組織創(chuàng)新，將企業(yè)所處的13個(gè)疫區(qū)城市組合為9個(gè)聯(lián)防聯(lián)控片區(qū)，由每個(gè)片區(qū)的「片區(qū)長(zhǎng)」統(tǒng)籌協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有中國(guó)電子旗下企業(yè)的疫情防控和復工復產(chǎn)工作，特別是加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取工作指導(dǎo)和政策支持。
還有一些企業(yè)主動(dòng)抓住疫情催生移動(dòng)辦公模式升級(jí)的新機(jī)遇，倒逼業(yè)務(wù)創(chuàng)新。例如，中國(guó)電子向全社會(huì)正式推出基於國(guó)產(chǎn)化PKS體系的藍(lán)信移動(dòng)辦公平臺(tái)，為各大機(jī)構(gòu)提供靈活便捷、安全合規(guī)的移動(dòng)信息化解決方案。
「藍(lán)信平臺(tái)的背後，是中國(guó)電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系融入移動(dòng)生態(tài)的布局。利用疫情，我們實(shí)現(xiàn)了『PKS』體系和移動(dòng)生態(tài)的融合，加快打開(kāi)市場(chǎng)，已經(jīng)為包括外交部、公安部、中國(guó)船舶在內(nèi)的3000家單位、700萬(wàn)用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，逆勢(shì)帶動(dòng)了『PKS』體系的發(fā)展。」芮曉武稱(chēng)。
此外，中國(guó)電子還結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，持續(xù)在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化、大數(shù)據(jù)、智能製造方面強(qiáng)化科技創(chuàng)新，不斷迭代產(chǎn)品和解決方案。中國(guó)電子旗下的中國(guó)系統(tǒng)疫情管控平臺(tái)、中國(guó)軟體國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)、文思海輝測(cè)溫機(jī)器人、中電數(shù)據(jù)心理健康平臺(tái)、長(zhǎng)城醫(yī)療發(fā)熱門(mén)診自助服務(wù)終端等持續(xù)發(fā)力，在抗疫一線(xiàn)發(fā)揮重要作用的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。
芮曉武表示，下一步中國(guó)電子將多措並舉建機(jī)制、保預算、穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、控風(fēng)險(xiǎn)，積極抓住機(jī)遇尋找新的業(yè)務(wù)突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，把在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化、現(xiàn)代數(shù)字城市、工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路等領(lǐng)域的前期布局轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)助推國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
「2020年面對(duì)前所未有的特殊困難形勢(shì)，集團(tuán)公司黨組將研究制定獎(jiǎng)勵機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵力度一定比2019年還要大，鼓勵大家勇於創(chuàng)新。」芮曉武透露。
他號(hào)召中國(guó)電子18萬(wàn)員工持續(xù)踐行「務(wù)實(shí)高效、勤儉節(jié)約」的企業(yè)作風(fēng)，加大降本節(jié)支、提質(zhì)增效的工作力度，以最大的努力衝抵由於疫情所造成的損失，全力完成年度既定任務(wù)目標(biāo)和承擔(dān)的國(guó)家重大工程項(xiàng)目，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)電子的堅(jiān)定力量。
